店面业绩要提升，美容导师是最重要的因素。但是有几类美容导师是再缺也不能要的，下面来看看是哪几类？

1、频繁请假休息的美导

家里有事当然无可厚非，但是频繁请假，不仅影响店铺的业绩，也给别人的排班和工作带来麻烦。他的心思根本没在工作上。一有事就想出去，动不动就要请假;

2、想到点就下班，甚至早退的美导

马上就要下班了，眼睛只盯着时间，心不在焉，甚至早早的打扫卫生，收拾东西，试想一下，如果顾客进店看到这样的情况，还会买东西吗?晚上快下班时，来的顾客就不好好服务了，甚至都不想去服务，这样哪会有收入呢?

3、想靠底薪生活的美导

只想着加底薪，说自己工资低，却从来不想想为什么同样的底薪，有的人就可以月入过万，混日子，当然不仅仅影响他自己的收入，对店铺也有很大影响。反正我有保底，干多干少一样。自己也没进取精神，往往在取消保底后，收入就马上下滑了。

4、没有企图心的美导

优秀的美导，总是会给自己定任务。我每月要做到前几名，冲刺多少业绩。而这类美导，根本没这企图心，其实对生活追求，也没有强烈的欲望。得过且过，当然也不会多做几件事，要么不做，要做，就做公司第一名。

5、做事慢悠悠的美导

这类美导，从顾客进店到服务，给你磨蹭10分钟。去拿货，慢慢悠悠等个10分钟，竞争这么大，怎么能这么浪费时间?顾客等得不耐烦不说，他耽误的是店里服务更多顾客的时间。所以，他们的工资也不高。

6、天天抱怨公司的美导

马云在最近的演讲中称：“最讨厌那些天天说公司不好，还留在公司里的人。”

不仅马耙耙讨厌，所有老板都不会喜欢这样的员工，因为这样的美导不仅自己工作热情不高，还向他人传递负能量，影响别人的工作积极性。

如果觉得公司哪里不好，不要跟同事抱怨，可以跟领导说说自己的想法，提出自己的建议，可行的话老板也会考虑一下，如果别人不认同，那就反省一下是不是自己的问题。

7、推一下走一步的美导

遇到不懂的问题是要问，但如果什么问题都要别人来教，那就有很大问题了。

领导说应该这样做，你这一步的确是这样走的，但下一步是迈左脚还是右脚你还来问，那就麻烦大了。凡事先自己想一下，多动动脑，脑子不动会生锈的。

8、搞不清问题在哪的美导

问题是什么?自己都没有弄清楚，别人怎么帮你?又不是你肚里的蛔虫。

自己不弄清楚问题就去找人帮忙也是浪费别人的时间，需要别人配合的工作最好能先理清头绪再麻烦别人。

9、不到最后不动手的美导

一个方案，昨天问做得怎么样了?答曰差不多了。今天问进度在哪了?答曰差不多了。最后期限要方案是，答曰还差一点……其实说差不多时还没动手。

或者，明明要别人配合的工作，上午不说，下午不说，偏偏要等到临下班的时候跟他们说项目紧急，需要配合，这个时候，别人心里是拒绝的。

10、喜欢自作主张的美导

有主见的美导是好，但要把握分寸和可以做决定的范围。代理商要求这样，你请示一下领导就擅自答应了，公司是帮你处理呢，还是让你自生自灭呢?