一篇文章《2016年的互联网创业》，引起不少的震动，文章提到一个观点：APP创业的时代已经结束了。

该篇文章未免过于悲观，尽管大部分流量依赖的领域（如各种形式的电商）创业时代也差不多结束了

互联网巨头裁员的文章今天又刷屏了不用伤心，放弃创业梦只能乖乖去上班了。

红利的消失

最新互联网创业项目难逃以上的定律，这两年来的窘境是可以理解的。

移动互联网的上游技术已经透支得差不多了，没有新的革命性技术出现（其实是没有人愿意啃，大家都想快点成功），也就不会有新的APP体验形态，大家做的都是从1到N的事情，这种事情没有摊上红利是很难成功的。

纯APP创业，红利期也许消失了，用户已经被圈完了。既然没有人愿意沉下来做新技术，就让既得利益者垄断市场。

在商业进程里，大部分行业的红利期维持时间总是短的，之后漫长的时间都是红海竞争，这才是商业的常态。

耐克做运动鞋的时候早已是红海，星巴克做咖啡的时候，咖啡已经被发明了数百年，海底捞也不是第一个做火锅的。

而据统计，大部分巨头创立的时间都是在低潮期而不是红利期，最新互联网创业项目可能是困难时期创业的企业注重用户价值，因此更有竞争力。

一般而言，根据行业的不同，弱势创业逆袭既得利益者的方法论大概有这几个：

文化创新

去中心化

跨界整合

1、意识形态创新

在所有贩卖形态的行业，除了技术革命带来的颠覆式创新以外，几乎所有逆袭案例都来自于意识形态层面的颠覆，而不是产品颠覆。

社会意识形态的变化给了用户新的消费理由，这就是基于意识形态的创新。

星巴克卖的仍然是咖啡，但是改变了用户喝咖啡的理由，因为他在咖啡里加入了社交的因素。

耐克卖的仍然是运动鞋，但是改变了用户穿运动鞋的理由，因为他强调的是拼搏而不是运动。

海底捞卖的仍然是火锅，但是改变了用户吃火锅的理由

最新互联网创业项目通过意识形态创新进行逆袭，颠覆既得利益者，这是一套经过验证的、成熟的方法论，对大部分弱势创业者都有参考价值。

2、去中心化

中心化就是你在CCTV打了一个广告，瞬间让几亿人知道了。去中心化就是傅园慧太可爱了，人人都争相分享她的表情包。

中心化的营销方式成就了很多大企业。如果你有钱，把好的电视节目都承包了，你的竞争对手就只能摊手了。

例如手机行业的OPPO、VIVO，饮料行业的两个可乐+红牛加多宝，中心化有价值吗？

对大企业来说是有价值的，就像洪水决堤时要拯救一样。

加多宝为什么换标后又迅速地成为第一，就是不断地往水里砸整车，而不是砸石头，速度足够快就能顶住洪水。

而初创企业的营销方式更多像是找几个人往洪水里扔石头，怎么可能成功。

中心化是一种高效的营销方式，不过这种机会仅限于既得利益者。

（2）营销资源有没有用？

最新互联网创业项目表明，很多创业者会说：“在营销上你有什么资源吗？”

真正成功的营销，首先不是靠资源，资源有时候甚至是害人的。

任何营销过程中抱着资源或渠道化的思维，你就很难做出从0到1的开创性产品。

当你认为你有了资源的优势，你的产品思维就会陷入从1到N的陷阱，这种商业模式天然就有流量依赖，普通创业者在这样的模式里成功率极低。

当你很穷的时候，你才会竭尽全力去做创意，去激发去中心化的传播，去创造远超资源本身所能产生的营销效果。

太多的创业者，他们总是想：我做了一个最新互联网创业项目，然后我去经营，马上就能赚到钱。

这是一种创业的幻象：

以为流量是天然的：其实在碎片化的互联网里获得流量非常困难；

以为流量不用成本：其实线上有价值的单用户流量成本可能超越线下；

以为市场上没有同类产品：大部分领域的竞品都数以百计，用户眼花缭乱；

以为用户一定会喜欢我的产品：用户甚至无法知道你有一个产品；

以为我的产品是最好的：市场上没有客观上最好的产品，只有用户认知里最好的产品。

3、跨界整合

其实纯APP互联网创业时代终结也没有什么好伤心的，因为这个时代很多的逆袭者，最新互联网创业项目有时就是通过跨界把一个单纯的业务干掉的。

你知道小米在自己的用户平台发行游戏有多赚钱么？还有360，杀毒是免费的，但因此发展出数亿的用户规模，成为中国最高价值的安全企业。

A+B=B，这就是跨界整合，把两种业务捆绑之后，利用A业务减少盈利的方式产生吸引力，把竞争对手的用户抢过来，再把B业务贩卖给用户，只赚B业务的钱。

跨界本质就是：你创造一种巨大的优势抢来用户，然后给用户贩卖其他东西赚钱。

这种模式的杀伤力很容易理解，当你把一个业务的毛利干掉后，这个产品的竞争力必定迅速提升，在拉用户的方法论里，性价比永远是一个能力巨大的杠杆。

跨界整合，本质上是一种很难抵抗的降维攻击。

跨界模式的关键是要有用户思维，放弃一次性的顾客思维，放弃差价思维，把用户价值放在至高无上的位置，让用户留在你的平台上，不断地消费。

跨界整合可能会成为未来互联网商业模式的主流。

如何拯救创业

在创业圈里，不是愿意努力的人不够多，而是真正愿意创新和冒险的人太少了（享受红利期的思维害人不浅）。

事实上大部分最新互联网创业项目创业，不是这个产品没有价值，而是这个产品的目标市场本来就不属于弱势的创业者。