高效的流程可以把平凡的人打造成不平凡的团队!小老板的时间其实是非常碎片化的，有非常多的杂事，很难沉下心来系统地完成运营工作，也不可能做到真正的专业化。

作为美容院店长，总会遇到一些比较棘手的问题，如果处理不当，不仅会影响团队之间的关系，更可能降低员工对美容院的忠诚段。

俗话说的好，“物以类聚，人以群分”。不同的顾客，有不同的消费需求。

不知不觉又到了年末的冲刺阶段。各个美业门店开始抓住时机制定各种年度目标，抓业绩，出活动。那年末将至，美容院应该如何做把业绩再拉一把呢?

有些美容院老板很困惑，为什么他的美容院里的员工做事没有执行力？做事没有责任心？是因为我们美容院和她们没有形成利益的共同体，我们美容院的薪酬机制有问题。

美容院做营销活动，除了价格相关的促销活动外，便是做储值营销。但多数商家都有这样的感受：储值越发难做，即便是在有大优惠力度的情况下、也无法吸引消费者…